清华emba班:集团管控总裁高级研修班课程设置
模 块
|
专 题
|
---|---|
模块一
集团企业战略管控 |
集团企业战略规划与战略管控
|
集团企业国际化思维与战略
|
|
母子公司管控策略
|
|
模块二
集团企业财务管控 |
集团企业财务战略与财务管控体系建设
|
集团企业全面预算管理
|
|
集团企业风险管理与内部控制
|
|
模块三
集团企业人力资源 与文化管控 |
集团企业人力资源战略规划
|
集团企业人力资源管控体系建设
|
|
集团企业文化管控体系建设
|
|
模块四
集团企业BPR与信息化管控 |
集团企业信息化战略
|
集团企业运营与流程管控
|
|
集团企业业务流程重构(BPR)策略
|
|
模块五
集团企业资本运营管控 |
集团企业投融资策略
|
集团企业并购重组策略
|
|
集团公司治理
|
|
模块六
集团企业经营风险管控 |
集团企业税务谋略与内部控制
|
集团企业法律风险防范
|
|
企业媒体关系与公共危机应对
|
|
模块七
集团领导决策艺术及韬略 |
当前经济热点分析
|
集团总裁领导力提升
|
|
集团企业博弈
|