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北交大EMBA教材介绍:计划工作长短期平衡

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志天EMBA网    http://emba.22edu.com/    发布时间:2013年03月07日

北交大EMBA教材介绍:计划工作长短期平衡

    EMBA教材:首席运营官——长期发展与短期收益如何平衡,是首席运营官在制定计划中面对的第一个难题。
    对于首席运营官来说,盈利是企业经营的首要目标,但利益又可分为短期利益和长期利益。短期利益一般是由增加销售、减少存货、降低成本等各种方式所产生的,一般指“营利性”利益追求。企业作为一个功利性组织,追求营利理所当然,但重复追求这种利益,也许眼前赚钱,但可能对公司的长远发展而言却并非良策。公司一般将短期收益的一部分用于投资,进行新产品开发和市场拓展,尽力提升顾客数量,承担社会责任。这些费用从短期看好像是报失,可是舍不得这种投入,将来会受到更大的损失,甚至致命的打击。然而对首席运营官来说,短期利益多少却是其工作能力的直接见证,而追求长远发展以使公司价值最大化才是公司所要实现的目标。
    因此,首席运营官如果侧重考虑长远利益,有可能使人们对他的工作能力产生怀疑,但如果只考虑短期利益而忽视长远利益,则不利于公司的长远发展。所以计划制定过程中短期收益与长期发展的平衡问题,是首席运营官必然面临的一个难点问题。
    首席运营官在创定计划时,要从长期与短期两方面同时考虑,并非二者非此即彼,而是从二者的均衡上来追求。
    由于计划与战略不同,其特点在于实际操作,因此应首先看到短期利益,其次才看长期利益。只是在注重短期利益时,要考虑其后续影响,考察它与企业长远发展目标的关系,尽可能避免二者的矛盾与冲突。

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