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EMBA项兵:现在我们如何做慈善

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志天EMBA网    http://emba.22edu.com/    发布时间:2015年04月01日

EMBA项兵:现在我们如何做慈善

《长江》:自汶川地震以来,您在公益和慈善方面的理念发生了哪些变化?

项兵:其实我一直以来就有一个做慈善与公益的梦想,希望能够运用现代的管理理念改善慈善业的运作模式。我倡导的两个管理理念可以应用到慈善的管理和创新上:一是以全球应对全球,推动全球资源整合,而不仅仅是停留在中国的资源整合;第二是端对端的整合,我们推出的一定是整体解决方案。

我认为现在的慈善运作模式有不少改进和创新的空间。我觉得国外的商学院主要是研究企业如何挣钱,而很少研究如何捐钱。而捐钱对我们中国的企业家,乃至于全球的企业家来说,会成为未来非常重要的课题之一。

我们不希望仅仅把钱捐出去就完了,捐的不仅仅是钱,而是一整套创新的甚至是颠覆式的解决方案,并且至少考虑10年的计划,不只是两三年的问题。希望我们长江在公益和慈善事业方面也能有很成功的尝试与探索,为国家构建和谐社会贡献自己的力量。

《长江》:您提出将现代管理理念引入慈善体系,能否具体阐释一下怎样使公益更有效率呢?

项兵:首先就是视野和思维的开阔,全世界有时间的、有钱的、有资源的或者有才华的人,都可以来解决中国慈善要解决的问题。通过真正有效的项目管理,把全世界真正有爱心的人整合起来来打造和谐社会。

比如我们的EMBA学员群体,他们大都具有非常丰富的管理经验,但又不可能脱离他们的公司,公司两三年不管也不行,那么就可以四五个人组合成一个项目小组,比如一个人负责半年。他们丰富的管理经验就可以用到项目管理上来。只有志愿工作的热情,没有管理经验和流程也不行。

建立慈善基金也是给我们的学员一个做好事的平台和机会,我们很多同学已经很富有了,如果能帮助他们在西藏、青海建立10个希望小学,用半年的时间在那里提供志愿服务,发挥自己的才华,多年后回头再看的话,有可能发现这是他们人生最闪光的事件之一。

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